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6月9日上午，中國寶武總經理、黨委副書記胡望明一行到寶鋼德盛調研。胡望明聽取了寶鋼德盛近階段重點工作的推進情況匯報，表示肯定，并對寶鋼德盛改善生產經營、推進項目建設以及專業化整合等工作提出了明確要求。

胡望明一行先后來到寶鋼德盛新煉鋼項目、1780項目現場等，對施工各項進度情況進行了詳細了解。

在隨后舉行的調研座談會上，寶鋼德盛分別從疫情防控情況、2020年經營情況及重點工作、工程建設進展情況等方面進行了匯報。

胡望明對寶鋼德盛下階段工作提出了四點要求。

全力推進項目建設，按期投產，盡快達效。寶鋼德盛精品不銹鋼綠色產業基地建設，不僅是鋼鐵生態圈協同中很重要的一個項目，也是集團公司的戰略項目，是寶鋼德盛改變面貌的“希望”工程，要做到定位高、投入少、工期短、見效快，提前做好時間圖和任務表以及生產準備等各項計劃，確保投產后盡快達效。

加快專業化整合。整合的目的是走出去，內部市場是協同，真正的業績需要走出去。寶鋼德盛要通過專業化整合，進一步融入生態圈，提高運行效率。

努力改善經營狀況。對標最重要的是堅持目標導向、問題導向、結果導向。要選對標桿，在對標中找出自己的短板，解決問題，加強績效。要有自己的only one和No.1，實現創建世界一流。

實現智慧制造和綠色發展。寶鋼德盛要堅持精品化、綠色化、智慧化，通過智慧制造升級、綠色化實現可持續發展；通過智慧制造、信息化、大數據等新技術應用進行管理變革，形成平臺化的管理體系；按照“三治四化”的要求，做到廢氣超低排、廢水零排放、固廢不出廠，秉承“高于標準、優于城區、融入城市”理念，實現綠色發展。

中國寶武黨委常委、副總經理侯安貴等參加了調研。