公司要聞
寶鋼德盛“質(zhì)量月”活動啟動
2021-09-02
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9月2日，寶鋼德盛召開2021年“質(zhì)量月”啟動會議，總結(jié)公司今年以來的質(zhì)量工作，全面部署“質(zhì)量月”各項活動安排。寶鋼德盛總經(jīng)理、黨委副書記錢海平出席會議并講話。寶鋼德盛副總經(jīng)理林煒、蔣興元、黨委副書記王強以及相關部門負責人等參加會議。會議由蔣興元主持。
公司“質(zhì)量月”活動辦公室通報了質(zhì)量運行情況，對“質(zhì)量月”活動進行了具體安排。
為了確保“質(zhì)量月”主題能真正得到公司全員的遵循，“質(zhì)量月”工作安排能夠切實落到實處，結(jié)合公司實際，使今年的“質(zhì)量月”能真正成為公司質(zhì)量工作發(fā)展的新起點、新契機。錢海平提出四個方面的要求：一是要加強對標找差，提升質(zhì)量水平。要認識自己的不足，高標準選取對標標桿，結(jié)合公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，200系與鼎信青山、300系與太鋼本部、張浦等先進企業(yè)進行對標，取長補短，分析原因，制定措施，扎實推進落地。二是要全方位加強質(zhì)量本質(zhì)化改善。本質(zhì)化質(zhì)量改善的核心是從根本上解決問題，本質(zhì)化要體現(xiàn)到方方面面，針對機理不清的工藝技術難題，要對機理原因進行分析，找到問題的根本原因，才能解決問題；要在全公司營造“全員質(zhì)量意識”的良好氛圍，各盡其責，實現(xiàn)質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責，作業(yè)有標準，工作有檢查；要推進質(zhì)量信息化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和工藝過程的透明監(jiān)控。 三是要強化協(xié)同，推進質(zhì)量再提升。繼續(xù)加強和本部的協(xié)同，充分發(fā)揮好本部的技術優(yōu)勢，通過人才援職和技術移植實現(xiàn)對現(xiàn)場技術支撐，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量；要持續(xù)加強寶新供料的質(zhì)量管控，做到質(zhì)量反饋快速響應、工藝標準執(zhí)行無偏差、現(xiàn)場過程管理能到位，質(zhì)量指標跟蹤可追溯，違規(guī)操作考核有落地；要加強各部門之間的協(xié)同，質(zhì)量是系統(tǒng)工程，公司各部門要充分發(fā)揮好各自的質(zhì)量職責，上游工序為下游工序創(chuàng)造提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，依據(jù)各自職責推進產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。四是要打造極致效率，促進質(zhì)量發(fā)展。高效生產(chǎn)，成本極致是每個企業(yè)都在努力追求的目標。而極致效率只有與質(zhì)量發(fā)展攜手并進才能讓一個企業(yè)長期立于不敗之地。要通過充分挖掘自身潛力，充分借力熱委會、借力太鋼基地“一廠對一廠”等優(yōu)越機制，在薄規(guī)格拓展、卷重提高、表面質(zhì)量上實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身；要借力兄弟單位的管理、技術、操作經(jīng)驗，實現(xiàn)人員與設備快速磨合，快速提升產(chǎn)品質(zhì)量。
