公司要聞
寶鋼德盛二〇二五年新年獻(xiàn)詞
2025-01-01
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黨委書記、董事長(zhǎng) 王清潔
副總經(jīng)理（主持工作） 許云東
時(shí)序更替，華章日新。值此辭舊迎新的美好時(shí)刻，公司黨政向關(guān)心支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大用戶和各界朋友，向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的干部職工及家屬，致以新年最誠摯的問候和最美好的祝福！
2024年對(duì)德盛公司來說是極其不易的一年。面對(duì)鋼鐵行業(yè)長(zhǎng)周期減量調(diào)結(jié)構(gòu)的態(tài)勢(shì)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們?cè)谥袊?guó)寶武和太鋼集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面對(duì)標(biāo)找差，深化算賬經(jīng)營(yíng)，聚焦市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)“兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造、降本增效、效率提升、產(chǎn)品研發(fā)、綠色低碳等重點(diǎn)工作，取得可喜成績(jī)，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。
這一年，我們唱響算賬經(jīng)營(yíng)主旋律，降本增效收獲滿滿。按照“經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、全過程跟蹤、結(jié)果復(fù)盤找差”三步驟，深入挖潛降本，強(qiáng)化費(fèi)用管控，加強(qiáng)資金運(yùn)作，堅(jiān)持算賬投資，多措并舉推進(jìn)降本增效，“四有”理念進(jìn)一步落實(shí)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工藝優(yōu)化“雙管齊下”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線全面提速和產(chǎn)能利用率大幅提高，各工序整體運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)能顯著提升。
這一年，我們打好經(jīng)營(yíng)主動(dòng)仗，差異化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。聚焦以“三品”戰(zhàn)略為核心的品種結(jié)構(gòu)計(jì)劃，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化：全年新開發(fā)20個(gè)不銹鋼新產(chǎn)品，同比提升43%，相對(duì)增效189%；多個(gè)系列化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)新突破；超純鐵素體不銹鋼實(shí)現(xiàn)供寶新品種全覆蓋；400系出口海外實(shí)現(xiàn)了零突破；全流程試制全球首發(fā)柔性不銹鋼產(chǎn)品。順利通過產(chǎn)品RCS認(rèn)證，為公司產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、拓寬銷售渠道有效助力。
這一年，我們堅(jiān)守綠色低碳主賽道，節(jié)能環(huán)保之路穩(wěn)步向前。大力推進(jìn)節(jié)能減排和超低排放改造。新建50MW發(fā)電機(jī)組實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，360m2燒結(jié)機(jī)環(huán)余熱鍋爐順利開機(jī)蒸汽，管道天然氣順利通氣。余能綜合利用項(xiàng)目負(fù)荷提升明顯，年新增降本1.9億，超額完成節(jié)能降本目標(biāo)。噸鋼污染物同比減排73%，順利通過超低排放無組織評(píng)估期，水重復(fù)利用率穩(wěn)定達(dá)到98%以上，固廢穩(wěn)定保持100%不出廠，全年新增綠化面積14.5萬㎡。
這一年，我們?cè)芾碜兏镏鲬?zhàn)場(chǎng)，員工活力動(dòng)力顯著增強(qiáng)。“揭榜掛帥”聚焦現(xiàn)場(chǎng)、四大產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)聚焦市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。營(yíng)銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤?/span>“全員起立，競(jìng)聘上崗”選拔機(jī)制，激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)活力。強(qiáng)化“賽馬機(jī)制”，加大干部交流力度。優(yōu)化全員績(jī)效指標(biāo)分解，細(xì)化員工“一人一表”，完善薪酬分配體系。職工收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，人均產(chǎn)鋼提升3.9%。
這一年，我們筑牢黨建引領(lǐng)主陣地，黨的建設(shè)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。精心統(tǒng)籌謀劃，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。夯實(shí)“三基”建設(shè)，創(chuàng)建黨委一品牌、支部一特色、黨員一面旗“三個(gè)一”黨建特色工作品牌。堅(jiān)守嚴(yán)的基調(diào)，做好巡察“后半篇文章”。落實(shí)“四下基層”，推進(jìn)民生實(shí)事工程。策劃開展主題形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)全員干事創(chuàng)業(yè)的信心決心。開展職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌詠比賽等系列活動(dòng)，熱烈慶祝太鋼建廠90周年。
歲月不負(fù)追夢(mèng)人，時(shí)光偏愛奮斗者。回眸2024年，是銳意進(jìn)取、拼搏奮進(jìn)的一年，每個(gè)德盛人都是奮斗者、追夢(mèng)人。時(shí)序輪替，歷史不會(huì)忘記每一份付出；再啟新篇，時(shí)代終將回報(bào)每一份努力。在此向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝，正因?yàn)橛写蠹业呐Α⒗斫夂椭С郑覀儾拍茉趶?fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和多種困難挑戰(zhàn)中始終勇毅前行、不斷進(jìn)步！
近年來，公司在中國(guó)寶武、太鋼集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級(jí)政府的大力支持下，已躍升至500萬噸級(jí)粗鋼產(chǎn)量序列，公司集“品牌、人才、裝備、產(chǎn)品、區(qū)位”五大核心優(yōu)勢(shì)為一體，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟆Ｎ覀円獔?jiān)定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確看到有利條件，清醒認(rèn)識(shí)壓力挑戰(zhàn)，危中尋機(jī)、困中破局。我們堅(jiān)信：路雖遠(yuǎn)，行則必達(dá)；事雖難，做則必成。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，唯快不破。我們既要解決問題，更要快速地解決問題。強(qiáng)有力的執(zhí)行力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，更能讓公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新起點(diǎn)呼喚新?lián)?dāng)，新征程期待新作為。新的一年，我們將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，從寶武精神和太鋼李雙良精神中汲取奮進(jìn)力量，鉚足“干”的勁頭、發(fā)揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)，圍繞成本優(yōu)化、效率提升、活力激發(fā)三大核心要素，出真招、出實(shí)招、出硬招；聚焦降本降費(fèi)、深入對(duì)標(biāo)找差、系統(tǒng)算賬經(jīng)營(yíng)、持續(xù)提質(zhì)優(yōu)品，以破釜沉舟的勇氣和背水一戰(zhàn)的決心，想盡一切辦法，讓德盛在困境中突圍，在危機(jī)中重生。
讓我們以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的決心，更加高效的行動(dòng)，真抓實(shí)干、埋頭苦干、科學(xué)巧干，不斷取得新成效、開創(chuàng)新局面、實(shí)現(xiàn)新突破，為建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的愿景目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
