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6月20日，太鋼集團總經理、黨委副書記李華率隊到寶鋼德盛開展調研并專題聽取工作匯報。此次調研是對3月27日專題會議部署的再推進、再落實，旨在精準把脈經營改善成效，助力寶鋼德盛進一步突破經營困境，實現高質量發展。

會上，李華一行與寶鋼德盛領導班子及各部門負責人展開全方位、深層次交流，充分肯定德盛前期工作成果，指出團隊已完成大量工作并取得顯著成效，同時圍繞多個關鍵領域，對后續重點工作進行全面部署。

李華要求，在發展方向上，德盛要明確標桿，向國內條件相似的團隊看齊，推動公司持續向上發展，力爭在行業內達到新高度；面對下半年市場大幅下跌的嚴峻形勢，在市場應對方面，要緊密調研市場動態，及時調整采購原料和燃料結構；在目標管理與現場執行層面，要聚焦現場工作，深入思考提效路徑，優化固化工藝流程，增強示范性競爭力。此外，還應將共識與計劃細化為可操作、可衡量的目標節點，明確時間安排和完成情況，確保各項工作高效落地。

李華強調，在產品經營與技術提升方面，現場工作要堅持客戶導向，強化質量優先意識，始終圍繞產品服務客戶、創造價值，追求增值；技術團隊要聚焦細分領域開發高端產品，關注先進工藝，快速解決現場技術質量問題。同時，要做好風險防范、采購協同、節支增效、客戶管理等工作，實現協同發展。

李華強調，德盛全體人員要堅定信心，調動團隊精神，以創一流的決心全力以赴推進工作，確保現場工作落實到位。當前工作方向已然明晰，關鍵在于細化落實，彌補現場短板。要攻堅克難，構建嚴密高效的管控體系，確保既定目標順利達成。

寶鋼德盛領導班子成員及相關部門負責人參加本次調研活動。